-Zdobycie przez uczestników wiedzy merytorycznej i praktycznych umiejêtno¶ci niezbêdnych do prowadzenia coachingu w relacji z pracownikami oraz w planowaniu i realizowaniu projektów szkoleniowych
• Przygotowanie do profesjonalnego wykonywania zawodu wspó³czesnego menad¿era oraz trenera konsultanta
Dla kogo?
-Trenerzy biznesu
-Trenerzy wewnêtrzni
-Mened¿erowie zarz±dzaj±cy zespo³ami
-Osoby przygotowuj±ce siê do roli trenera w biznesie
Temat
1.Coaching ; informacje ogólne , zasady
- definiowanie coachingu
- rodzaje coachingu
- kontrakt w coachingu
- struktura procesu coachingowego
- struktura sesji coachingowej
- struktura rozmowy coachingowej wed³ug GROW
2.Ró¿nice miêdzy coachingiem, mentoringiem, consultingiem i psychoterapi±
3.Czym mo¿e byæ coaching? Coaching, jako profesja, coaching, jako kompetencja mened¿erska, miejsce coachingu w praktyce zarz±dzania.
4.Rola coachingu w budowaniu kultury organizacyjnej
- wdra¿anie coachingu w organizacjach
- wykorzystanie procesu coachingu do przygotowania mened¿era do pe³nienia roli coacha wobec swoich wspó³pracowników
- coaching wewnêtrzny jako narzêdzie zarz±dzania
- coaching zespo³u, coaching grupy
Informacje organizacyjne
Warsztat dwudniowy (weekendowy) - 16 h
Promocja do 29 lutego 299 z³, przy zg³oszeniu 2 uczestników rabat 59 z³ od osoby
Cena regularna po 29 lutym 399 z³
Szkolenie poprowadzi Katarzyna Dujanowicz - Trener Biznesu